?

Log in

Уважаемые друзья и коллеги!
Хотим сообщить, что отныне новости
DEOL Partners Вы сможете узнавать из официального профиля нашей компании в LinkedIn; наш LiveJournal больше не будет активным.

Как и раньше, мы будем делиться успехами команды DEOL Partners и мнениями о ситуации на рынке. Мы хотим быть ближе к глобальному сообществу, реализуя знаковые проекты на рынке коммерческой недвижимости.

Отслеживайте страницу DEOL Partners в LinkedIn и будьте в курсе новостей из первых уст.

01 апреля 2015 года в Fedoriv Hub состоялась конференция собственников бизнеса "Рост вопреки всему". Руслан Олексенко, основатель DEOL Partners, выступил перед участниками данного мероприятия. Небольшой фотоотчет ниже (фото - Fedoriv Hub):







© При перепечатке публикации ссылка на DEOL Partners обязательна
Если Вас нет в интернете, значит Вас нет вообще. Фраза, которая уже давно стала нарицательной для XXI века. Это правило как никогда актуально для компаний, ведь поиск информации превратился в беспрерывный процесс. DEOL Partners, миссия которой - быть наиболее инновационной компанией в сфере коммерческой недвижимости на рынке Восточной Европы, со всей ответственностью подошла к этому вопросу и презентует сегодня обновленный корпоративный веб-сайт.

"Мы рады представить бизнес-сообществу наш обновленный сайт. Теперь информация о нашей компании будет доступна со всех мобильных устройств - от смартфона, планшета до ПК. Свободный доступ к информации - это одно из требований новой эпохи информационных технологий и DEOL Partners соответствует этому стандарту" - рассказал Олексенко Руслан, основатель DEOL Partners.

Будем признательны за комментарии или обратную связь.


Еще одна победа команды профессионалов DEOL Partners! Проект нашей компании - первый дизайн-отель "11 Mirrors" - получил награду 2015 TripAdvisor Travellers' Choice. Кличко Владимир, идейный вдохновитель первого дизайн-отеля, и Олексенко Руслан, девелопер проекта, Рымаренко Марина, генеральный менеджер "11 Mirrors", искренне поздравили команду отеля с победой.



Кличко Владимир поделился своими впечатлениями  о полученной награде: «Когда получаешь независимую оценку своих идей и реализованных проектов, это очень вдохновляет. Дизайн-отель «11 Mirrors» разрабатывался с моим непосредственным участием и применением моих знаний опытного путешественника. Этот отель - воплощение моих представлений о комфорте и гостеприимстве. Я рад, что у международного сообщества путешественников столь высокие отзывы о нашей работе. Вся команда гордится признанием «11 Mirrors» как лучшего отеля на TripAdvisor в Украине, ведь сотрудники вкладывают душу и сердце в свою работу, и благодаря этому, каждый гость чувствует свою уникальность»,

Олексенко Руслан, девелопер первого дизайн-отеля в Украине, комментировал: «Гостиница «11 Mirrors» – уникальный девелоперский проект, №1 в своей нише на нашем рынке и рынке стран СНГ. Мы рисковали, когда реализовывали его, но верили, что такой проект будет востребован и необходим в Киеве, и оказались правы. Очень приятно, что наш отель так высоко оценен гостями со всего мира, а это значит, что мы будем продолжать развивать бренд «11 Mirrors»».
Команда DEOL Partners гордиться своими проектами, которые получают признание среди профессионалов в сфере коммерческой недвижимости. Исключением не стал проект Senator Apartments Maidan, который в декабре 2014 года был признан лучшим апарт-отелем Украины по версии Hospitality Awards 2014.

Руслан Олексенко, основатель компаний и брендов - сеть гостиниц длительного проживания Senator Apartments, инвестиционно-девелоперская компания DEOL Partners - поздравил команду с победой во время торжественной церемонии.



«Я благодарен всей команде Senator Apartments, и от имени всех инвесторов и акционеров поздравляю с получение высокого признания. Практически 10 лет назад был открыт первый комплекс сети Senator Apartments, мы гордимся не только высокой лояльностью наши гостей, но и высокой заполняемостью и доходами, что является наилучшими показателями для инвесторов», прокомментировал Руслан Олексенко, девелопер сети Senator Apartments.

На сегодняшний день сеть Senator Apartments объединяет комплексы гостиниц длительного проживания в центре Киева: Senator Apartments City Center, Senator Apartments Executive Court, Senator Apartments Maidan, Senator Apartments Central Lane  (открытие 2017), а также загородный закрытый клуб Senator Beach and Sport Resort.
Senator Apartments, проект компании DEOL Partners, получил награду Hospitality Awards.
Поздравляем команду Senator Apartments с еще одним признанием успешности проекта!
Senator Apartments, Hospitality Awards
    Опубликовано: Business Class Magazine, №1-2 (43-44)/2012    

Международный день шахмат

20 июля весь мир отмечает Международный день шахмат. С 1966 года в этот летний день все шахматисты имеют полное право отпраздновать свои победы и вспомнить самые удачные ходы.

Для компании DEOL Partners этот праздник просто не может остаться без внимания, ведь философия компании так удачно воплотилась в игре шахматных фигур.  Компания DEOL Partners успешно доказывает на практике, что решающий ход, как в игре так и в бизнесе, может сделать любая фигура. А принятие правильного решения в бизнесе сродни удачному ходу на шахматной доске.

Успех в бизнесе так же приятен, как и победа в игре. Слова чемпиона мира по шахматам Капабланка, как нельзя точно выражают залог успеха любого дела:

«Хорошему игроку всегда везет».




 

Желаем сотрудникам компании DEOL Partners всегда оставаться лучшими в своей игре!


 

Аналитик компании DEOL Partners, Валентина Бердинских, ответила на вопросы журналистов  "Property Times"относительно продажи торговых площадей.



На киевском рынке продажу помещений предлагают в основном в новых торговых центрах, которые только планируются к вводу в эксплуатацию.В частности, это площади в торгово-развлекательном комплексе «Мега Сити» на Харьковском шоссе, детализирует Валентина Бердинских, аналитик компании DEOL Partners.  В принципе, есть предложение и вдействующих ТЦ, например в ТОЦ «Олимпийский».

 Такой подход не новинка для рынка коммерческой недвижимости. Если говорить об общепринятой практике, в том числе и зарубежной, чаще всего собственник ТРЦ рассматривает вариант продажи крупных якорных площадей известным сетевым операторам. В таком случае он получает дополнительный источник финансирования строительства, а также стабильного и известного партнера в бизнесе ТРЦ, который будет максимально  заинтересован в оперативном запуске комплекса и его последующем успешном функционировании.



Мировая практика показывает, что наиболее выгодным форматом работы для торговых центров является исключительно долгосрочная аренда. В целом мы не рекомендуем приобретение отдельных торговых площадок в составе ТРЦ. В такой покупке обычно больше минусов, чем плюсов, причем как для покупателей, так и для девелоперов. А если вы все же решитесь на покупку, то рекомендуем очень тщательно изучить все юридические аспекты такой сделки. Возможно, вам придется также перезаключать и коммунальные договоры исключительно для вашего лота. В будущем, если девелопер решит продать ТРЦ, такое деление может негативно повлиять на процесс продажи. Этот вопрос может предоставлять очень много сложностей и требует тщательного изучения.

 

 

 



Статья опубликована в журнале "Property Times" №23(364) 2011.

                                                        © При перепечатке публикации ссылка на DEOL Partners обязательна

 
Аналитик компании DEOL Partners, Валентина Бердинских, прокомментировала тему международных ритейлеров в Украине для журнала "Property Times" №23(364) 2011.



Property Times:  Какой, по Вашему мнению, будет стратегия выхода новых игроков (следует ли ожидать поглощений местных отечественных сетей)?

 

         Зарубежные компании заинтересованы в развивающихся рынках, таких как Украина, что частично основано на заполнении пока ещё пустых ниш и на ожидании улучшения экономики. Многие иностранные сети предпочитают развивать свои магазины исключительно в Киеве. А в связи с недостаточным количеством качественных площадей для их размещения рассматриваются и варианты поглощения существующих магазинов и покупки земельного участка для строительства своих объектов. Ряд операторов активно рассматривают аренду помещений в новых торговых центрах, готовящихся к запуску в 2011-2012 году. 

          Что касается поглощений, то рынок активно развивается, качественных площадей для современных крупных магазинов не хватает и единичные магазины с удачным месторасположением, а также некоторые отечественные сети вполне могут стать объектами поглощения. Пик таких поглощений, особенно в сфере продуктового ритейла, прогнозируют на 2012-2013 годы. Примером поглощения может служить покупка L’Etoile, самой крупной российской парфюмерно-косметической сетью украинских сетей Brocard и Bonjour.

         Многие ритейлеры предпочитают смешанный вариант выхода на рынок через франшизу и открытие собственных магазинов. С местным надежным партнером выход на рынок становится менее рискованным.

 

 © При перепечатке публикации ссылка на DEOL Partners обязательна


Постоянный профессиональный и личностный рост коллектива – это показатель успешности и продуктивности компании. Действительно успешна не та компания, которая просто достигает поставленных целей, а та, которая при этом дает возможность перманентного развития персонала. В DEOL Partners все именно так. На постоянной основе наша компания предлагает молодым  и амбициозным специалистам окунуться в настоящую бизнес-среду, набраться опыта и испытать себя по Graduate Internship Program.


Но особенно мы гордимся достижениями наших руководителей. Мы искренне поздравляем директора по стратегическому развитию DEOL Partners,
Марину Рымаренко , которая защитила диссертацию на приобретение научной степени кандидата экономических наук по теме «Брэндинг в системе маркетинга предприятия коммерческой недвижимости». Желаем дальнейшего процветания и покорения новых вершин!

 © При перепечатке публикации ссылка на DEOL Partners обязательна


Latest Month

May 2016
S M T W T F S
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Tags

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com
Designed by Lilia Ahner