Аналитик компании DEOL Partners, Валентина Бердинских, прокомментировала тему международных ритейлеров в Украине для журнала "Property Times" №23(364) 2011.

         Зарубежные компании заинтересованы в развивающихся рынках, таких как Украина, что частично основано на заполнении пока ещё пустых ниш и на ожидании улучшения экономики. Многие иностранные сети предпочитают развивать свои магазины исключительно в Киеве. А в связи с недостаточным количеством качественных площадей для их размещения рассматриваются и варианты поглощения существующих магазинов и покупки земельного участка для строительства своих объектов. Ряд операторов активно рассматривают аренду помещений в новых торговых центрах, готовящихся к запуску в 2011-2012 году. 

          Что касается поглощений, то рынок активно развивается, качественных площадей для современных крупных магазинов не хватает и единичные магазины с удачным месторасположением, а также некоторые отечественные сети вполне могут стать объектами поглощения. Пик таких поглощений, особенно в сфере продуктового ритейла, прогнозируют на 2012-2013 годы. Примером поглощения может служить покупка L’Etoile, самой крупной российской парфюмерно-косметической сетью украинских сетей Brocard и Bonjour.

         Многие ритейлеры предпочитают смешанный вариант выхода на рынок через франшизу и открытие собственных магазинов. С местным надежным партнером выход на рынок становится менее рискованным.

     РТ: Много ли площадей стрит ритейла ранее занимаемые залами игровых автоматов, казино и пр. игровыми заведениями кардинально поменяли своих собственников (арендаторов)? Какая часть перепрофилирована под Интернет клубы, покерные клубы?
Количество предложений относительно небольшое, ведь после запрета в 2009 многие помещения уже перепрофилировались и переоборудовались. После запрещения казино обещали, что освободившиеся площадки будут перепрофилированы под социальную инфраструктуру. Но, как видим, помещения, ранее оборудованные под казино, сдаются под рестораны, кафе, интернет и покер клубы, автомобильные салоны и ломбарды. В центральных районах в бывших казино и игорных залах появляются зоомагазины, парикмахерские, салоны красоты, магазины одежды. Средняя стоимость аренды таких помещений зависит от их расположения и качества. Сдаются такие помещения  по общерыночным ставкам, приблизительно таким же как и на другие нежилые помещения, и в среднем аренда составляет 50 – 80 дол.США. за кв.м. Площадь таких помещений от 150 до 300 кв.м. Цена продажи в зависимости от района находится на уровне 1500 - 1700 дол.США.

         
  РТ: Какие положительные стороны такого сотрудничества. Какие отрицательные?
На примере других стран доказано, что казино привлекает большое количество клиентов. Так, например самый большой отель в мире находится в Лас-Вегасе, мировой столице казино. Казино гарантируют мощный приток наличности и высокий уровень прибыльности для гостиницы. Благодаря своей специфике они также характеризуются высокой заполняемостью. Например в Лас-Вегасе среднегодовая заполняемость городских гостиниц составляет более 84%.Благодаря доходам от игорного бизнеса отели смогут предоставлять своим гостям услуги ощутимо высшего качества и по низкой цене, чем конкурирующие отели.

      РТ:Насколько интересно девелоперам развитие гостиничного проекта если изначально известно что при нем будет функционировать казино? Это существенный аргумент «за» развитие проекта?
Для гостиниц с не очень выгодным расположением как элемент увеличения количества клиентов может использоваться размещение казино. Это довольно выгодно для таких гостиниц в связи с тем, что казино может служить якорем и магнитом для привлечения гостей, в случае, когда месторасположение не является конкурентным преимуществом. Но учитывая сложный юридический статус таких объектов как казино в данный момент и трудностями планирования, что с этими объектами может быть в будущем – изначальное проектирование гостиниц с размещением игорного бизнеса является довольно рискованным, и не многие девелоперы готовы так рисковать.